公司希望通过管理来带动企业创收，这很正常。但是，从社会法规的历史来看，企业在追逐经济利益的过程中，只有当它的管理符合并遵循了人类价值观的时候，社会才会给予它管理自由。医学、教育和法律等与人紧密相连的职业一直都有着一套高度的道德标准。在企业中直接影响着人事的管理，也同样需要这样的标准进行约束。所以，无论是社会中的哪个行业，自由的代价都是承担责任。
§第二章 影响与控制的方法
多年来，组织学理论是每个管理课程长期开设的内容，大量与此有关的著作也相继出版。教科书中提到的组织学原则主要包括以下内容：层级结构、权威管理、统一指挥、任务细分、职位划分、控制范围和权责对等等。这些原则构成了富有逻辑，又极具说服力的假设系统，对几代人的管理行为都有着深远的影响。尽管这些原则多数还只是一些未经实践证明的猜测，但是人们仍然将其奉为“圣经”，视作权威（一大型企业的监管培训手册甚至建议培训师通过类比和举例的方式，让员工明白组织学原则就像物理规律一样不容置疑）。
