【经商运用】 现代商业竞争存在着“机会成本”这样一个概念，特别是在商务谈判中，双方为了自己的利益与对方协商，经常提出较高的要求，但是如果对方临危退步放弃与自己合作，那么就面临着失去合作的机会。正是在这一基础上，如果我们善于调动敌人，使他认识到失去合作可能造成的巨大损失，就可以迫使对方放弃较高的要求与自己合作。这也是“调虎离山”谋略的一种运用形式。
张先生经营着一家大理石加工厂，他的产品受到一家韩国公司的青睐，双方签订了长期业务合同。却在这时，大理石原料厂家提出涨价的要求。这样一来，张先生无疑会加大生产成本，而自己刚刚和韩国方面签订协议，不可能要求对方也提高收购价格，自己的利润空间就会被大大压缩。如果换别的大理石原料厂家，恐怕会影响到产品质量。一时间，张先生如热锅上的蚂蚁，左右为难。
正在一筹莫展的时候，一个刚成立的大理石原料厂经理找上门来，提出以较低的价格推销自己的原料。张先生派技术鉴定人员对他们的原料样品进行了检测，发现根本不能和现在使用的原料相比。望着这位经理，张先生灵机一动，他推拖说自己还要和其他几位负责人商量，稳住了对方，并约定第二天见面。
然后，张先生故意透露风声，让大理石原料合作方的负责人知道这件事。果然，对方立刻慌了神，张先生的大理石厂规模庞大，是自己的大客户，如果失去了这个客户，己方就要立即停产。于是，大理石原料厂放弃了提高价格的要求。
